THE 5-SECOND TRICK FOR 出海导航

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韩宗波总结了品牌出海发展的三个阶段:第一阶段,以产品驱动品牌创立;第二阶段,以产品驱动品牌出海;第三阶段,以用户为中心的产品驱动品牌出海。

对外直接投资“走出去”与实际使用外资“引进来”的两个数据,可以彰显中资出海情况。

加快深化电动汽车产业国际化布局。支持和鼓励整车企业、关键零配件企业、动力电池企业、充换电基础设施企业到恰当的国家和地区投资建厂。合作建立研发中心,促进中国电动汽车品牌国际化和本土化,规避贸易壁垒。

另一个重要的策略是推动形成国内大市场,这不仅可以减少省际贸易壁垒,也有助于实现规模经济和市场的边际扩展。通过优化产业布局和推动高速公路与高铁网络的建设,中国正努力消除省际的隐形壁垒,促进资源的更有效配置。

中企出海,主要包括企业本身“走出去”(对外投资,设立机构),和更倾向于本地化和品牌输出的“新出口”。但由于企业设立海外机构是出海的最终形态,本部分采用中国政府发布的商务部对外直接投资类数据分析中企出海状况,特别是非金融类对外直接投资。

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黄渊普也认为中国原有的价值观和管理文化缺乏国际普适性,要求别人适应这些管理文化,是很有挑战的。“世界上很少有国家能像中国一样,把老板看作绝对的权威。这种自上而下的等级文化和管理风格,如何与全球磨合会是一个挑战。”

游戏出海:从小工作室换肤贴皮的游戏,到腾讯、网易等大厂规模化出海,带动了大量的原创精品游戏在海外取得成功。

为了帮助企业更好地应对出海挑战,毕马威中国推出了《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》行业洞察报告。该报告以全球视野审视中国制造业企业的出海之路,从市场选择到海外运营进行了深入剖析。借助毕马威中国及全球网络的强大资源,报告汇聚了战略、财税、风控、数字化、人力与组织变革等领域的专家智慧和实践经验,为中国制造业企业“走出去”提供了务实的建议。这些建议旨在帮助企业更好地应对出海过程中的各种挑战,将挑战转化为机遇,提升企业的全球竞争力。

过去一年,跨境电商服务商也成为投资者眼中的好标的,逻辑很简单,微盟、有赞、光云等随着国内电商起势自身成长,跨境赛道,会有相似的故事。但与之不同的是,跨境行业环节更多,而且各个市场有其特性,因此细分垂类的专精化程度更高。

据平安证券发布的研究报告,从上市公司半年报来看,部分受益于“出海”的行业景气度较好,市场也给予了更多关注和溢价。该机构建议,后市关注出口链业绩兑现的持续性,企业出海寻求新增长的逻辑仍在延续。

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这种优势,使中国成为全球经贸循环结构的核心一环。世界经济的循环与增长,离不开中国产业链与供应链。

在这一转型中,数字经济和绿色经济的发展成为重点。数字经济不仅重塑了传统的生产要素和生产关系,还通过人工智能和区块链等技术优化了生产效率和交易透明度。同时,随着全球对可持续发展和环保的关注,绿色经济成为未来发展的关键。中国将“碳中和”作为国家战略,顺应了国际社会的环保趋势,也为国内外企业开辟了新的市场和机遇。

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